CONTENT

Module 1 - Creer sa routine et changer son mindset.

Module 2 - Se positionner
Creer une seule offre irressistible. (effort/temps/argent jouer avec l’emotion.)

Module 3 -Creer sa page internet et ses profils Linkedin, Malt, CV, Insta, Fb, Google bussiness

Module 4- PROSPECTIONS

Creer des strategies d tunnel de vente :

  • Message, email et appel.
    Creer du contenu Linkedin et insta.
    Optimiser son reseau
    Les Ads

Module 5 - Vendre - Creer son pitch presentation oral et son script call

Le positionnement

Difficile a vendre une solution / prestation la ou il ny a pas de probleme.

Présentation avec texte "Mauvaise nouvelle" expliquant que si en 3 mois il n'y a aucun résultat, cela indique un problème fondamental : inaction, problème inexistant, client mal ciblé, solution non crédible. Deux personnes en vidéo en haut à droite.
Diapositive de présentation des bases du positionnement avec texte sur l'état d'esprit général et le secret du positionnement avec des solutions uniques, images de deux personnes.
Diaporama avec deux points principaux : "Ma prestation de référencement sur Youtube" expliquant que le client veut augmenter sa visibilité pour les ventes, et "Vidéo de mariage ? Même combat" indiquant que le client veut un souvenir d'une journée magnifique. Il y a deux petites fenêtres avec des personnes."
Présentation sur les problèmes d'une entreprise, comprenant des objectifs d'augmentation de chiffre d'affaires ou de réduction des dépenses et identifiant trois problèmes : manque d'expertise, ne sait pas comment faire, manque de temps.
Diapositive sur l'identification des sous-problèmes dans une entreprise, avec des exemples tels que : visibilité sur les réseaux sociaux, communication interne, et offre universitaire. Texte sur l'importance de résoudre des sous-problèmes concrets et identifiables, et le rôle de conseiller de confiance.
Schéma pyramidal illustrant la résolution de problèmes : augmenter le chiffre d'affaires de 15% en bas, recruter 3 consultants, formation des 3 consultants, puis autonomie et rentabilité des 3 consultants au sommet. Sur la droite, des flèches indiquent "process vidéo formation" et "vidéo institutionnelle" en tant que solutions pour les sous-problèmes 1 et 2.

Trouver des problemes pour chaque client

Meilleur visibilite sur les rs

Com interne, team building, nouvelle direction,

Nouvelle offre dans les ecoles

Diapositive de présentation détaillant des exemples de résultats aux sous-problèmes, avec deux personnes montrées dans de petites vignettes vidéo.
Diapositive de présentation expliquant le rôle d'un conseiller de confiance dans la vidéo. Le texte mentionne qu’aucun client ne dira qu'ils n'atteignent pas +15% de chiffre d'affaires à cause de l'absence de vidéo impactante. Le rôle du conseiller de confiance inclut comprendre les objectifs du client, découvrir les procédures habituelles, affiner les sous-problèmes, et trouver des solutions avec la vidéo.
Diapositive avec titre "Les pièges à éviter" et deux points listés : partir de l'offre pour définir le problème du client et définir le problème sans contact avec le client. Il y a une icône de caméra et une capture d'écran de deux personnes en visioconférence.
Texte décrivant le problème SUA, qui cause une souffrance, est urgent et admis par le client, avec des exemples comme le recrutement et l'arrivée d'un nouveau DG.

Trouver le besoin du client en etant au contact du client

Diapositive sur le changement de positionnement en affaires, avec des sections sur les raisons de changer, l'équation temps + action pour trouver son positionnement, et le positionnement culinaire. Comprend des points clés tels que l'importance du retour des clients et la considération du type de client. Image d'une personne dans un coin en bas à droite.
Diapositive sur les pistes de positionnements avec des points détaillés sur le type d'entreprise, services, et exemples de podcasts et projets, avec une photo en bas à droite.
Diapositive de présentation sur les étapes pour trouver des réponses, avec des conseils sur l'expérimentation et le positionnement, inclut un cadre vidéo avec une personne.

2 - Définir votre offre à fort impact

Une offre unique, votre offre phare qui vous represente.

Présentation sur la définition d'une offre à fort impact, avec des points sur la simplification des offres, la concentration sur une seule offre phare, et les bénéfices tels que l'amélioration du marketing et la possibilité de vendre à un tarif plus élevé.
Diapositive avec texte en français sur l'offre à fort impact, mettant l'accent sur les bénéfices, et non sur l'aspect technique, comme un pitch de vente.
Diapositive sur la définition d'une offre à fort impact, avec des points sur les avantages pour les vendeurs : prendre connaissance, prendre confiance, se positionner comme ambassadeur, être expert, vendre naturellement, et répondre aux objections. Petite image d'une personne parlant dans le coin.
Diapositive expliquant comment définir une offre à fort impact, avec une liste des arguments à préparer et des conseils, accompagnée d'une image d'un homme parlant.
Diapositive de présentation avec le titre "Exemple" et une section sur "Ace Média". Le contenu décrit une agence de production, une approche conseil, et la gestion de projet collaboratif. Comprend une image d'une personne à droite.

Exercice a faire
Meille

2 - Creer votre solution unique

Votre proposition de valeur unique (PVU)

Nous reflechissons et creons votre solution unique ensemble.

Présentation avec un exemple de problème client et solution pour la publicité sur Youtube, contenant du texte en français et deux photos de personnes parlant au-dessus.
Présentation comparant "vidéaste artiste" et "vidéopreneur". Description des caractéristiques de chaque type : le vidéaste se concentre sur les détails techniques comme la colorimétrie ; le vidéopreneur vise à satisfaire le client sur les plans technique, business et émotionnel. Deux personnes en visioconférence en haut à droite.

Expert de la video ADS

Diapositive de présentation avec le texte en français concernant une solution de différenciation, indiquant l'exemple d'Antoine. Il mentionne des critères géographiques, de spécialisation, de contrat, de fourchette de salaire, et de type d'entreprise. Il y a aussi une image de deux personnes dans un coin de la diapositive.
Diapositive de présentation expliquant la différenciation de solutions vidéo. Contient des points sur l'effort de compréhension du prospect, la transformation de l'offre, et des exemples de vidéos spécialisées et immobilières de luxe pour les artisans et la région PACA.
Diapositive de présentation sur la différenciation des solutions, exemple de Guillaume avec ProspectIn. Liste des stratégies utilisées pour gérer des campagnes publicitaires YouTube, incluant la délégation à une agence et l'association avec une personne du réseau pour la gestion des publicités.
Texte décrivant un exemple d'Antoine avec cinq points : 1. Géographie, 2. Spécialisation en recrutement finance, 3. Contrat permanent, 4. Fourchette de salaire, 5. Entreprise privée uniquement.

On gere votre campagne payante de pub youtube

On gere vos RS

Je delegeu linkedin ads, meta ads, google ads a un prestataire freelance.

Texte explicatif sur la différenciation de solutions avec un exemple de Guillaume et Opisto, mentionnant la délégation de création de contenu vidéo sur YouTube, autonomie et gestion de rendez-vous, et les bénéfices pour l'entreprise.
Image d'une diapositive de présentation avec le texte "Spécialisation OBLIGATOIRE" et des conseils sur la spécialisation dans un macro-secteur comme le mariage, l'événementiel ou l'entreprise. Le texte encourage à penser selon le point de vue du client et à se concentrer sur un message reconnaissable. Il y a aussi une mention sur la pertinence du contenu, par exemple, si une entreprise commanderait une vidéo de mariage sur un site non spécialisé. Deux personnes sont visibles en petit en haut à droite."
Diapositive expliquant la "Proposition Unique de Valeur" (PUV), définie comme un acronyme décrivant l'impact et la valeur apportée au client. Inclus une mention de l'équivalent anglais "Unique Selling Proposition" (USP). Deux personnes discutant en haut à droite.
Texte affichant "Vous pouvez écrire une PUV par service / cible".
Texte sur une diapositive expliquant ce qu'est une bonne PUV et donnant un exemple de mauvaise PUV. Une bonne PUV explique le problème ou la solution et s'adresse directement à la cible. L'exemple de mauvaise PUV indique "Je crée de belles vidéos de A à Z" sans problème, solution ou cible définie.
Diapositive présentant la "phrase magique" en marketing avec des composants X, Y, Z, expliquant comment formuler une offre persuasive : X représente la cible, Y l'objectif et Z le bénéfice.
Texte listant des exemples de vidéos : 
- Vidéos-produits pour les e-commerçants
- Vidéos pour augmenter la visibilité des restaurants sur internet
- Vidéos formations pour intégrer de nouveaux collaborateurs dans les cabinets comptables.
Diapositive sur la personnalisation des emails en prospection, incluant des conseils et erreurs à éviter. Une image d'un homme parlant avec un micro est visible.
Diapositive sur l'objectif de la prospection par mail comprenant deux cas : entrer en contact et assurer un suivi. L'objectif est de créer une relation, planifier un rendez-vous et vendre le service lors de l'entretien client.

Ne pas vendre, creer une relation, creer un besoin, inciter le prospect a prendre un rdv.

Diapositive décrivant "La structure d'un mail parfait" avec six points : Objet et phrase d’introduction, WMWN (Why Me, Why Now), Proposition de valeur, Appel à l'action, Crédibilité, et P.S. (optionnel).

LA PROSPECTION

Diapositive expliquant comment créer une relation par mail avec des conseils sur la personnalisation du texte, accompagné d'une image d'une personne parlant devant un micro.
Diapositive décrivant comment personnaliser des textes commerciaux, avec des conseils pour cibler une entreprise ou une personne en particulier. Contient des exemples de formulations pour féliciter des vidéos explicatives et des articles. Inclut une image d'une personne parlant devant une caméra.
Diapositive avec le texte : « Personnalisez votre approche » et des conseils pour accentuer la personnalisation à travers des images, vidéos et pages de capture personnalisées. Dans le coin supérieur droit, une image d’une personne parlant devant un microphone.

Où trouver des bons prospects ?

Diapositive de présentation montrant des méthodes pour trouver des informations, y compris des suggestions comme cibler un quartier sur Google Maps, lister des entreprises correspondant au positionnement, rechercher dans Google, et utiliser des sites d'avis pour les restaurants. À droite, un homme parle dans une vidéo intégrée.
Présentation sur la création d'un persona scrapable pour une structure digitalisée avec des instructions sur l'utilisation de LinkedIn. Capture d'écran de l'interface de recherche LinkedIn. Orateur masculin parlant dans une vidéo en haut à droite.
Diapositive de présentation sur l'identification des objectifs des sociétés, avec liste d'exemples et avertissement sur la validation des objectifs avec le client cible. Petite image d'une personne parlant en haut à droite.

Hunter.io. trouver le pattern. Ex : @orpi.com puis trouver le nom prenom
tester une adresse email sur google entre “ “

Présentation sur la délivrabilité des emails avec texte explicatif et image d'une personne parlant dans un coin.

Comment trouver le mail de n'importe qui ?

La structure d'un mail parfait

Diapositive de présentation sur l'introduction d'objets, avec des règles d'or pour susciter la curiosité et être direct. Mentionne des exemples comme "Café ?" et des idées d'acquisition. Un homme dans le coin supérieur droit parle."
Diapositive sur l'objet et la phrase d'introduction, détails sur la personnalisation et l'importance de garder la ligne d'introduction inchangée dans les auto-répondeurs. Inclut une vidéo miniature d'un homme parlant.
Diapositive de présentation sur l'obtention de rendez-vous avec des conseils comme "Why Me Why Now" et un exemple de message pour engager un prospect. Illustration d'un homme à droite.
Diapositive de présentation sur l'obtention de rendez-vous, avec des conseils sur la proposition de valeur et l'appel à l'action, et un intervenant vidéo en haut à droite.
Diapositive sur "Obtenir des rendez-vous" avec des conseils sur la crédibilité et la vérification des références, illustrée par deux listes à puces. Inclus un petit extrait vidéo d'un homme parlant.
Diapositive sur l'obtention de rendez-vous avec des conseils sur l'utilisation du post-scriptum dans les emails, comprenant des suggestions de compliments et de personnalisation.
Modèle d'e-mail structuré pour proposition de collaboration vidéo, avec des phrases personnalisées et des sections colorées pour l'accroche, la crédibilité, la proposition de valeur, l'appel à l'action et le post-scriptum humoristique sur Star Wars.

Les relances

Présentation d'une séquence classique de 5 mails. Liste des envois: Mail 1 le jour 0, Mail 2 le jour 3, Mail 3 le jour 8, Mail 4 le jour 14, Mail 5 le jour 16. Logo vidéo en haut à gauche.
Présentation sur l'écriture de mails de suivi, expliquant cinq étapes : Mail 2 (très court), Mail 3 (apport de valeur), Mail 4 (contenu d'autorité), et Mail 5 (dernière chance).
Présentation d'un exemple de mail avec trois options de réponse pour gagner du temps. Inclut une photo d'une personne parlant devant un micro.

Ajout de valeur peut etre du contenu que son concurent utilise. expliquer comment faire meiux

Waalaxy en recommende 3.

Exemple de campagne d'email intitulé 'Mail 1 Café {{firstname}}'. Le texte invite à un rendez-vous virtuel et mentionne des vidéos tutorielles visionnées en ligne. Une image d'un homme assis est également visible.
Un homme souriant tient une tasse avec l'inscription "Café {{firstName}} ?" devant un mur en briques. En dessous, un texte propose d'organiser une rencontre pour un café via email ou Calendly.
Modèle d'email pour campagne, avec texte de relance : "Bonjour {firstName}, Je vous ai envoyé un mail il y a trois jours, l'avez-vous lu ?...".
Exemple de campagne d'email "Mail 3 même objet" avec texte humoristique sur l'offre de café et croissants pour un rendez-vous. Image d'une personne avec une tasse de café portant la légende "Pas de café {{firstName}} ?".
Exemple de campagne d'email avec options de réponse sur l'intérêt du destinataire, demandant de répondre par 1, 2, ou 3 suivant l'intérêt pour continuer le contact ou arrêter les messages.

Rédiger un mail de prospection :

Objet: Augmenter l'efficacité de votre RH | Idées pratiques à partager


Bonjour Sarah,

J'étais en train de lire votre dernier article sur LinkedIn concernant les défis du télétravail en période de COVID-19, et je suis convaincu que nous avons des solutions adaptées pour votre équipe RH chez HumaConnect.

Je fais partie d'une équipe d'experts qui a aidé des entreprises similaires à la vôtre à optimiser leurs processus RH, en particulier en matière de gestion du télétravail. Nous avons remarqué trois domaines clés où vous pourriez faire des gains significatifs.

Je serais ravi de partager ces idées avec vous lors d'un appel de 15 minutes, êtes-vous disponible mercredi à 10h ou jeudi à 14h? Je suis persuadé que ces quelques minutes pourraient vous faire gagner beaucoup de temps et d'efforts dans le futur.


Dans l'attente de votre réponse, je reste à votre disposition pour toute question.


Cordialement,

[Votre Nom]

P.S. : Votre article sur LinkedIn était très instructif, j'ai particulièrement apprécié la façon dont vous avez abordé la question de la communication à distance.

3. Rédiger un mail de relance :

Objet: Suite à mon précédent mail | Idées pour optimiser votre RH


Bonjour Sarah,

J'espère que vous allez bien. Je voulais faire suite à mon précédent mail concernant quelques idées pratiques pour améliorer l'efficacité de votre équipe RH chez HumaConnect.

Je sais que votre emploi du temps doit être chargé, c'est pourquoi je propose un appel rapide de 15 minutes pour échanger sur ces idées. Si cela vous convient, pourriez-vous me dire si vous êtes disponible mercredi à 14h ou vendredi à 10h ?


Je suis persuadé que nous avons des suggestions utiles à partager, basées sur notre expérience avec des entreprises de taille et de domaines similaires.

Au plaisir de vous lire,

[Votre Nom]

P.S. : Votre dernier post sur LinkedIn sur la culture d'entreprise était très inspirant. Vous avez vraiment une excellente manière de communiquer ces concepts importants !

4 - Trouver son client idéal

Diapositive en français avec le titre "Cibler le bon contact" et deux points. 1. Le décisionnaire : prend la décision finale, signe le chèque. 2. Le prescripteur : a un rôle d'influence sur le décisionnaire.
Présentation intitulée "Le contact clé" détaillant les caractéristiques d'un "prescripteur premium" qui n'est pas le décisionnaire mais influence ce dernier. Exemple donné : PDG de GlobalStep.
Texte sur "Le contact clé" en marketing, décrivant un prescripteur "low cost" qui n'est pas décisionnaire, a moins d'influence, et est à contacter en dernier recours. Exemple donné : Nuxe.
Diapositive intitulée "La traction de la hiérarchie" avec le texte : "Mieux vaut avoir affaire à Dieu plutôt qu'à ses Saints". Conseils : ne pas se limiter, il est plus facile de descendre dans la hiérarchie si le contact est trop élevé. La traction de la hiérarchie rend le décideur disponible quand : c'est son manager qui vous recommande ou c'est son manager qui vous a dit de le contacter.
Texte sur "Le client bronze" qui explique que ces clients ont peu de budget pour la vidéo et le marketing, avec des exemples de secteurs comme l'hôtellerie et la restauration. Il conseille de passer si leur chiffre d'affaires est inférieur à 100K€.
Texte en français sur le sujet des clients, soulignant qu'un client peut avoir le budget mais pas d'intérêt pour la vidéo, avec un conseil sur le suivi dans le business.
Diapositive intitulée "Le client or" avec des conseils sur la gestion des relations clients, comme organiser des rendez-vous, faire des suivis réguliers, apporter de la valeur et inviter à des événements.
Texte décrivant le "client platine" avec des conditions et des étapes pour devenir un client platine, indiquant l'importance de la vidéo, le budget, et des recommandations provenant de divers canaux.
Slide sur la gestion du temps client avec un schéma 80/20 : 80% pour clients platine/or, 20% pour clients argent, 0% pour clients bronze. Fréquences de contact : toutes les 3/6 semaines pour platine/or, toutes les 12 semaines pour argent.
Texte sur comment explorer le potentiel business en ligne avec des informations disponibles sur internet, incluant des exemples d'actualités d'entreprises comme vidéos de communication et levées de fonds. Contient des références à des sites comme verif.com, societe.com et LinkedIn.
Diapositive expliquant l'avatar client avec un icône vidéo et des points pour détailler : l'avatar est une représentation du client idéal, il donne une identité aux données, et permet de comprendre le client cible.
Texte sur le potentiel business, expliquant comment évaluer les besoins et capacités d'un client en posant des questions pertinentes. Indique que le client doit pouvoir payer, avoir besoin de l'aide et avoir testé des solutions. Encourage à créer de nouvelles questions.

verif.com. societe.com. fr.kompass.com

levee de fond, fusion

Texte sur le ciblage du bon contact avec une icône de caméra. Conseils incluent la simplicité de s'adresser à une seule personne et l'utilisation d'un avatar pour comprendre le client cible.

Définir un persona (ou avatar client)

Diapositive intitulée "Cibler le bon contact" avec recommandations pour créer un portrait détaillé de client cible, incluant prénom, âge, ville, passion, contexte social et professionnel, désirs, rêves, peurs et obstacles. Contient des sections sur les missions, douleurs, influences, et réactions face à l'offre, avec des sous-en-titres pour chaque catégorie.
Texte en français listant des questions sur les ambitions, motivations et attentes des clients, visant à poser les bonnes questions pour mieux comprendre et satisfaire les besoins du client. Illustration d'une vidéo en haut à gauche.
Présentation sur le concept de persona scrapable avec des points sur l'utilisation des mots-clés pour trouver des clients cibles et l'optimisation sur LinkedIn.
Profil d'une personne nommée Jean, gérant d'un commerce physique, avec des informations sur sa situation familiale, sa profession, ses objectifs, besoins, et stratégies pour augmenter les ventes en ligne. Texte divisé en sections comme 'Objectifs', 'Découverte de l'offre', et 'Chemin vers l'objectif'. Inclut une photo de Jean et des détails sur ses motivations ainsi que ses commentaires et objections.

LE FAIRE SUR CES CLIENTS

LES APPRENDRE PAR COEURS, QUELS SONT LEUR PROBLEMES

https://www.hubspot.fr/make-my-persona

4 -Des idees de stratégie business


Optimiser son reseau, contacter les imprimerie, voir trouver les noms sur linkedin Heidelberg france, Contacter nicolas flutre, les autres de heidelberg. Noa.

Creer du contenu Linkedin et insta.
Envoyer des message a ceux qui ont like mon post.

5 - Se présenter à l'oral

Diapositive de présentation sur l'importance de bien se présenter, avec des conseils tels que considérer chaque rencontre comme une opportunité et être mémorable grâce à des règles simples, accompagné d'une petite image d'une personne avec du matériel d'enregistrement.
Diapositive de présentation sur comment capter l'attention avec des exemples de phrases magiques pour créer du contenu vidéo et à quoi cela sert pour l'interlocuteur. Il y a un lecteur vidéo intégré avec des commandes de lecture.
Présentation avec le titre "Détaillez votre process" et deux exemples concrets de travail en équipe, concernant des vidéos de "teambuilding" pour Allo Resto et des retours d'expérience clients pour Ingenico. Il y a aussi une photo d'une personne discutant devant un micro.

PITCH DE PRESENTATION

"Bonjour, je suis Stéphane, spécialiste en création vidéo."

Crédibilité : "Avec plus de 7 années d'expérience dans le domaine, j'ai aidé des dizaines d'entreprises à raconter leur histoire de manière unique et captivante."

Identification du problème commun : "Je sais que beaucoup d'entreprises luttent pour se démarquer dans un marché saturé et pour communiquer efficacement leur message."

Votre offre unique : "C'est là que j'interviens. Je crée des vidéos sur mesure qui non seulement captent l'attention, mais qui transmettent aussi votre message de façon claire et mémorable."

Bénéfices spécifiques : "Mes vidéos aident à augmenter l'engagement du public, à renforcer la présence en ligne et à convertir les spectateurs en clients fidèles."

Exemple de succès : "Par exemple, récemment, j'ai travaillé avec [Nom d'une entreprise ou projet connu], où nous avons réussi à doubler leur taux d'engagement sur les réseaux sociaux grâce à une campagne vidéo ciblée."

Proposition de valeur : "Si vous cherchez à donner vie à votre marque et à faire une impression durable, je serais ravi de discuter de la manière dont mes services vidéo peuvent vous aider."

Invitation : "Pouvons-nous planifier un appel pour explorer ce que je peux faire pour votre entreprise ?"

5 - VENDRE

CALL DECOUVERTE
Introduction


Pour me présenter, je suis vidéaste, à la tête de mon agence de production, et je propose des solutions vidéos pour des entreprises comme la vôtre. L’idée de notre (discution) rencontre est pour moi de comprendre quels sont vos besoins d'un point de vue communication et marketing,

de comprendre comment je peux vous aider et dans quelle mesure nous pouvons aller plus loin en travaillant ensemble.

Dans un second temps, j'aimerais vous expliquer comment je travaille, comment j'ai pu réaliser des vidéos qui ont permis à mes clients de se démarquer dans leur communication sur les réseaux sociaux ou en campagne publicitaire.

Ensuite, dans une dernière partie, nous verrons si cela vous convient et dans quelle mesure nous pourrions aller plus loin ensemble.

option 2-

L'idée de cet entretien, c'est d'abord de parler de vous, de votre contexte et de votre projet.

Ensuite, je vous présenterai ma manière de travailler.

Et enfin, nous explorerons ensemble comment aller plus loin. Ça vous va ?"

3 - La découverte

Questions.

Comment, est-ce que, en quoi…

Comment faites-vous ?

Pourquoi avez-vous décidé aujourd'hui de recourir à une solution vidéo ?

Pourquoi veulent-ils faire une vidéo ? Pourquoi avec lui ? Des questions comme "Comment jugerez vous la réussite sur ce projet ?" ou "J'ai une baguette magique, on ntravaille ensemble, qu'attendez-vous de moi ?" aident à cerner les besoins réels du client (et ses blocages).

4 - Réponse à la découverte

Connecter ma solution vidéo à la problématique.

5- Quelle est la suite de cet entretien ?

5-Les peurs clients à traiter

Diapositive avec texte sur la compréhension des problèmes des clients. Inclut des questions à poser, l'importance de reformuler les besoins clients, et éviter le jargon technique. Inclut des exemples et une icône vidéo en haut.
Présentation intitulée "Peur #2: Vais-je avoir le résultat attendu ?". Contient des sections sur la définition des métriques de succès, la preuve de compétence, et la présentation d'un rétroplanning. Un homme est visible dans le coin de l'image.
Présentation sur la fiabilité des vidéastes, avec une personne en visioconférence. Contenu : inquiétudes sur la disparition des vidéastes, ponctualité, livraison des projets à temps, envoi de rapports d'activités, rétroplanning, communication claire.
Diapositive avec le texte "Peur #4 : Vais-je perdre du temps sur ce projet ? Validez l'implication souhaitée du client. Souhaite-t-il contrôler chacun des aspects du projet ou veut-il plutôt déléguer tout le projet ? Exemple : Je vais partir sur cette idée, sauf si vous revenez vers moi avant mercredi. Exemple : CAPA Presse : Recrutement sur CV." et une petite image d'une personne en bas à droite.
Diapositive sur l'engagement dans un projet, avec des conseils tels que rester concentré sur les attentes du client, prioriser le projet, limiter à trois projets en cours, et montrer la passion pour le métier, accompagné d'une anecdote sur un entretien d'embauche dans la finance. Illustration d'une caméra à gauche et une personne parlant dans un cadre en bas à droite.

Préparez correctement votre entretien client (ou RDV client) ?

Diapositive sur la préparation d'un RDV avec conseils de recherche d'information sur le marché, l'entreprise, le service, l'offre, le contact, son actualité, l'historique, collaborations passées. Inclut texte et une personne en vidéoconférence en haut à droite.
Présentation PowerPoint avec le titre "Hapticmedia" et des points sur l'entreprise, incluant des détails sur leurs bureaux, logo, collaborations, fondateurs et culture d'entreprise avec un accent sur l'expansion et le budget.

Lead-Decouverte-reformulation-l’offre-

Introduction

Pour me présenter, je suis vidéaste, à la tête de mon agence de production, et je propose des solutions vidéos (Mon PVU) pour des entreprises comme la vôtre.
L’idée de notre (discution) rencontre est pour moi de comprendre quels sont vos besoins d'un point de vue communication et marketing, de comprendre comment je peux vous aider et dans quelle mesure nous pouvons aller plus loin en travaillant ensemble.

Dans un second temps, j'aimerais vous expliquer comment je travaille, comment j'ai pu réaliser des vidéos qui ont permis à mes clients de se démarquer dans leur communication sur les réseaux sociaux ou en campagne publicitaire.

Ensuite, dans une dernière partie, nous verrons si cela vous convient et dans quelle mesure nous pourrions aller plus loin ensemble.

option 2-

L'idée de cet entretien, c'est d'abord de parler de vous, de votre contexte et de votre projet.

Ensuite, je vous présenterai ma manière de travailler.

Et enfin, nous explorerons ensemble comment aller plus loin. Ça vous va ?

Super je vous laisse la parole. Le meiux je vous laisse me presenter votre entreprise - QUESTION OUVERTE.

3 - La découverte

(1) Secteur d’activité. le marché. Les conccurents. Le positionnement.
L’entreprise ou le groupe ? Holding, filial ? Decouvrir les coulisses, lorganisation, les sevices, DECOUVRIR LA PERSONNE

DECOUVRIR LE PROJET A LA FIN DE LA DECOUVERTE

Quel est le process habituel ?
QUI prend la decision ?
Les attentes du clients si on travail ensemble ?
Quels sont les blocages pour travailler ensemble ?
Comment, est-ce que, en quoi… Comment faites-vous ? Pourquoi avez-vous décidé aujourd'hui de recourir à une solution vidéo ?

Pourquoi veulent-ils faire une vidéo ? Pourquoi avec lui ? Des questions comme "Comment jugerez vous la réussite sur ce projet ?" ou "J'ai une baguette magique, on ntravaille ensemble, qu'attendez-vous de moi ?" aident à cerner les besoins réels du client (et ses blocages).

4 - Réponse à la découverte

Connecter ma solution vidéo à la problématique.

5- Quelle est la suite de cet entretien ?

Diapositive sur la salutation et le remerciement lors du premier contact avec un client. Les points incluent : salutation classique, remercier le client, et faire bonne impression en parlant fort, souriant, et en regardant l'interlocuteur dans les yeux, même lors d'une visioconférence. Petit écran montrant un homme souriant en haut à droite.
Diapositive de présentation sur l'annonce de l'objectif d'une rencontre, avec des points sur l'importance d'avoir un objectif clair pour les rendez-vous et des exemples d'objectifs. Inclut une photo d'une personne en visioconférence.
Diapositive avec le titre "Annonce du plan" et un encadré indiquant les étapes d'une conversation : commencer par la découverte, puis la présentation du service et enfin l'entente. Il y a des conseils sur la validation du plan par le client et comment établir confiance et maîtrise. Un visage apparaît en haut à droite de la diapositive.
Texte en français décrivant une conversation professionnelle sur l'organisation d'une société et ses projets, mentionnant un échange avec une personne nommée Margaux pour discuter de collaboration et stratégies de communication.
Texte en français avec instructions pour présenter une entreprise, incluant une phrase de transition pour passer du "Lead-In" au "Ask" du LACMAC et une question ouverte sur l'organisation de l'entreprise.
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Liste détaillée des informations à obtenir pour la découverte d'un projet, incluant le process habituel, l'externalisation, le volume de collaboration, l'état d'avancement, les difficultés, le preneur de décision, les attentes, les leviers de motivation, les blocages et le budget.
Diapositive de présentation intitulée "Confirm" avec des conseils sur la reformulation. Indique trois avantages : valider la compréhension, montrer l'écoute, récupérer des informations. Conseille de reformuler les trois points les plus importants comme le résultat, les attentes, et le projet. Inclut un petit portrait en haut à droite.
Diapositive avec un exemple de confirmation dans une présentation, détaillant une conversation entre un créateur de contenu et un client sur la stratégie de contenu vidéo pour YouTube, avec des points discutant de la fréquence, la qualité, et l'optimisation SEO. Une petite image d'une personne parle en haut à droite.
Diapositive de présentation sur la présentation d'une offre, intitulée "Match", avec des étapes et conseils pour convaincre sans avoir l'air de vendre.
Diapositive avec le titre "Match" et des instructions pour annoncer un prix, comprenant des conseils comme l'utilisation des informations récoltées, l'utilisation d'une calculette si nécessaire, prendre son temps, et laisser un silence de 3 secondes après l'annonce du prix. Il est aussi suggéré de poser une question ouverte si le client ne répond pas."
Diapositive expliquant l'approche efficace de présentation d'une offre avec storytelling. Contient des conseils sur l'utilisation d'histoires de clients pour engager le public et les raisons de l'importance du storytelling.
Présentation sur le storytelling avec une simulation commerciale pour Nespresso. Le problème décrit concerne un nouveau produit Lavazza sans ressources adéquates. La solution inclut un brainstorming sur le message vidéo et un rétroplanning. Le résultat est la création de vidéos produit et expérience sur Instagram, gestion totale du projet et atteinte des objectifs de chiffre d'affaires.
Diapositive sur l'étape de "Close" dans un processus, expliquant l'importance de convenir de la prochaine étape avec précision et date, mentionnant un exemple d'action commerciale.
Diapositive de présentation intitulée "L'effet Amazon". Elle donne des conseils pour le retour au bureau : envoyer un mail de remerciement personnalisé, inclure la proposition commerciale si nécessaire, ajouter des points clés de l'offre et envoyer un mood board ou un storyboard pour l'effet de surprise."

Partie 1 : LEAD-IN

"Merci beaucoup de prendre le temps de discuter avec moi aujourd'hui. J'apprécie vraiment l'occasion de rencontrer les personnes avec lesquelles je pourrais potentiellement travailler, et c'est toujours plus agréable d'associer un visage à un nom.

L'objectif de notre réunion d'aujourd'hui est d'échanger sur la situation actuelle de votre entreprise, de comprendre vos objectifs en matière de communication et de voir comment nous pourrions travailler ensemble pour les atteindre.

Pour commencer, je vous propose de discuter de l'actualité de votre entreprise et de vos enjeux actuels en matière de vidéo. Cela me donnera un bon aperçu de votre situation et de vos objectifs.

Ensuite, je vous présenterai comment je travaille avec mes clients pour répondre à leurs besoins en matière de communication vidéo. Je pourrai vous montrer quelques exemples de mon travail et expliquer comment je pourrais adapter mon approche à vos besoins spécifiques.

Enfin, nous explorerons comment nous pourrions collaborer ensemble pour créer des vidéos qui répondent à vos objectifs et racontent l'histoire de votre entreprise d'une manière puissante et engageante.

Cela vous convient-il ?

Super, je suis ravi de commencer. Pourriez-vous commencer par me parler de votre entreprise et de vos besoins actuels en matière de vidéo ?"

Partie 2 : ASK

Les questions :

"Pouvez-vous me donner une vue d'ensemble de votre entreprise et de l'industrie dans laquelle vous opérez ? Comment la vidéo est-elle actuellement utilisée dans votre stratégie de marketing ?"

"Quels sont vos principaux concurrents et comment utilisent-ils la vidéo pour leur communication et leur marketing ? Y a-t-il des aspects de leurs vidéos que vous admirez ou que vous souhaiteriez imiter ?"

"Quels sont vos principaux objectifs de communication et de marketing pour l'année à venir et comment envisagez-vous que la vidéo puisse vous aider à les atteindre ?

"Comment votre équipe actuelle gère-t-elle la création de contenu vidéo ? Avez-vous déjà externalisé ce type de travail ?"

"Pouvez-vous me parler de vos projets vidéo passés ? Qu'est-ce qui a bien fonctionné et qu'est-ce qui a été difficile ? Qu'auriez-vous aimé faire différemment ?"

"Quels sont les défis spécifiques que vous rencontrez dans la création de vidéos ? Comment pensez-vous qu'un vidéaste professionnel pourrait vous aider à surmonter ces défis ?"

"Quels sont les indicateurs clés de performance (KPI) que vous utilisez pour évaluer le succès de vos vidéos ?"

"Quels sont les aspects de vos vidéos actuelles dont vous êtes le plus satisfait ? Quels sont ceux que vous aimeriez améliorer ?"

"Si vous pouviez apporter un changement majeur à votre approche actuelle de la vidéo, lequel serait-il ?"

"Qu'attendez-vous précisément d'un vidéaste professionnel ? Quels seraient, pour vous, les critères de succès de notre collaboration ?"

Partie 3 : CONFIRM

"Merci pour toutes ces informations précieuses que vous avez partagées. Si je comprends bien, vous êtes à la recherche de vidéos professionnelles pour aider à raconter l'histoire de votre entreprise et à communiquer plus efficacement avec votre public.

Les enjeux actuels que vous avez mentionnés sont centrés sur [récapitulation des enjeux spécifiques mentionnés par le prospect].

De plus, vous aimeriez que ces vidéos [résumé des objectifs de la vidéo tels que mentionnés par le prospect].

Vous souhaitez utiliser ces vidéos pour [récapitulation des canaux de diffusion prévus, tels que mentionnés par le prospect].

Cela résume-t-il bien vos besoins et attentes ? Si ce n'est pas le cas, n'hésitez pas à m'indiquer ce que j'ai pu oublier ou mal comprendre. Mon objectif est de m'assurer que nous sommes sur la même longueur d'onde avant de commencer à travailler ensemble."

Partie 4 : MATCH

"Cela me rappelle un client avec qui j'ai travaillé il y a environ un an.

Martin est le fondateur d'une startup technologique qui avait du mal à faire passer son message à son public cible, et qui ne voyait pas l'engagement qu'il espérait sur ses plateformes de médias sociaux.

Comme vous, Martin voulait raconter l'histoire de son entreprise d'une manière qui puisse toucher les gens et les inciter à s'engager avec sa marque. Il avait une vision, un produit fantastique, mais il lui manquait le moyen de raconter cette histoire de manière captivante.

C'est là que je suis intervenu. J'ai collaboré étroitement avec Martin pour comprendre l'essence de son entreprise et le message qu'il voulait transmettre. Ensemble, nous avons développé un concept de vidéo qui mettait en scène son produit au cœur d'une histoire touchante.

Je lui ai proposé une série de vidéos, chaque vidéo mettant en avant un aspect différent de son entreprise. Ces vidéos étaient construites autour d'un storytelling fort et engageant qui mettait en avant non seulement le produit, mais aussi les valeurs de l'entreprise et l'équipe qui se cache derrière.

Et le résultat ? Martin a vu son engagement sur les médias sociaux augmenter de manière significative. Plus important encore, il a constaté une augmentation de son taux de conversion et a réussi à attirer des investisseurs grâce à la clarté de son message. Aujourd'hui, son entreprise est en plein essor et il attribue une grande part de son succès à la façon dont nous avons réussi à raconter son histoire.

En se basant sur cette expérience, je suis convaincu que je peux vous aider à atteindre des résultats similaires. Qu'en pensez-vous ?"

Partie 5 : ASK AGAIN

"D'après notre discussion, il me semble que votre entreprise a beaucoup à offrir et une histoire passionnante à raconter. Comme nous avons vu avec Martin, sans le bon moyen de communication, ces atouts peuvent ne pas être pleinement exploités.

Vous pourriez penser que votre défi ne ressemble pas exactement à celui de Martin. Quelles sont les différences majeures que vous percevez ?

Vous pourriez être sceptique quant à l'efficacité de la vidéo pour améliorer l'engagement de votre public. Quelles sont vos préoccupations à ce sujet ?

Vous pourriez hésiter à mettre en avant des aspects spécifiques de votre entreprise ou de vos produits à travers des vidéos, par peur de ne pas obtenir le résultat escompté. Quels sont vos freins principaux ?

Vous pourriez craindre que la création de contenu vidéo soit trop complexe ou trop coûteuse. Avez-vous déjà eu une expérience négative avec la création de contenu vidéo par le passé ? Quels sont les défis que vous imaginez ?"

Ces questions sont conçues pour anticiper les objections potentielles et permettent à votre interlocuteur d'exprimer ses préoccupations

Partie 6 : CLOSE

"Je suis vraiment ravi de cette discussion, Sarah. Je vais compiler toutes les informations que nous avons discutées aujourd'hui et préparer une proposition détaillée pour vous. Je vous l'enverrai par email demain matin à 10h. Si vous n'avez pas de retour de ma part à ce moment-là, je vous appellerai à 11h pour en discuter. Ça vous convient ?"

Proposition Commerciale

Rédaction

Chère Sarah Durand,

Suite à notre discussion concernant votre projet de renforcer la présence en ligne d'HumaConnect à travers des vidéos professionnelles, voici ma proposition détaillée.

1. Le problème de votre client :

HumaConnect possède une équipe d'experts en RH reconnus, cependant, votre présence en ligne ne reflète pas pleinement cette expertise. En particulier, votre entreprise n'a pas encore exploité le potentiel du contenu vidéo pour renforcer son image de marque, engager votre audience et attirer de nouveaux clients.

2. Les résultats que le client souhaite atteindre :

Avec ma collaboration, HumaConnect peut s'attendre à améliorer sa visibilité et son image de marque en ligne grâce à des vidéos professionnelles de haute qualité. Ces vidéos aideront à augmenter l'engagement de votre audience, à attirer de nouveaux clients et à démontrer de manière vivante et authentique la valeur et l'impact de vos services.

3. Mon plan d'action :

Je propose de créer une série de 5 vidéos, chacune durant entre 2 et 5 minutes. Les thèmes proposés pour ces vidéos pourraient être :

Une vidéo de présentation générale d'HumaConnect, montrant vos locaux, votre équipe et vos valeurs.

Des témoignages clients mettant en lumière le succès de vos interventions.

Des interviews de vos consultants pour partager leurs expertises et conseils.

Une vidéo "une journée avec...", pour montrer l'envers du décor chez HumaConnect.

Un cas d'étude approfondi sur une mission spécifique que vous avez accomplie.

4. Rétroplanning :

Une fois le projet validé, je compte 2 semaines pour la pré-production (réunion de cadrage, écriture des scripts, repérage, planification), une semaine pour la production (tournage), et 2 semaines pour la post-production (montage, mixage son, colorimétrie, validation). Vous pouvez donc vous attendre à avoir les premières vidéos finales dans un délai d'un mois et demi.

Réunion préparatoire : DATE

Présentation d ela pré-production : DATE

Début de la production : DATE

Début de la post-production : DATE

Livraison V1 : DATE

Date limite pour soumettre les révisions : DATE

Livraison V2 : DATE

Livraison finale : DATE

5. Qui suis-je :

Je suis un vidéaste professionnel avec plus de 5 ans d'expérience dans la création de contenus vidéo pour les entreprises. J'ai travaillé avec des clients variés, dont des entreprises comme [insérer un client précédent], en les aidant à augmenter leur visibilité et leur engagement en ligne grâce à des vidéos de haute qualité. Vous pouvez voir quelques exemples de mon travail sur mon site web à l'adresse www.monsiteweb.com.

6. Mes garanties et engagements :

Je m'engage à livrer les vidéos dans les délais convenus,

Je m’engage à vous fournir des mises à jour régulières sur l'avancement du projet et à être disponible pour toute question ou modification. 

Je garantis que votre satisfaction est ma priorité. À ce titre, je m'engage à ne pas prendre plus de 3 projets en même temps pour garantir une attention et une qualité optimales pour chacun de mes clients.

7. Témoignages :

Je vous invite à consulter le témoignage de [insérer le nom d'un client précédent], qui peut attester de la qualité et de l'efficacité de mon travail.

8. Prix :

Le coût total du projet sera de [insérer le prix]. Ce montant comprend toutes les étapes de production de la vidéo, de la pré-production à la post-production.

9. Appel à l'action :

Si vous êtes satisfait de cette proposition, la prochaine étape serait de signer le contrat que j'enverrai, afin que je puisse commencer à travailler sur votre projet. Cette proposition est valide pour les 30 prochains jours. Je reviendrai vers vous dans trois jours pour discuter de toute question que vous pourriez avoir et finaliser notre accord.